“三精”驱动作风建设“新动能” ——西南铜业党委扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育
来源: 英国beat365官方网站入口中文版报时间: 2025-07-29作者: 陆国光 王镘
深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来,西南铜业党委将作风建设融入生产经营全链条,通过精益学、精准改、精心干“三精”工作法构建学查改闭环体系,为公司高质量发展注入强劲动能。
西南铜业通过“三维融合”立体学、“以案说纪”情景课堂、“清风润心”主题宣讲等创新形式,让纪律教育“活起来”:以党委、党支部、党小组为三级抓手,推行“理论+实践”“线上+线下”“集中+个人” 学习模式;党委专题研讨构建“中央精神、行业趋势、公司战略” 逻辑链;党支部组织党员参观廉洁教育基地,使纪律要求成为行为准则;党小组推行“线上+线下”联动学习,以专题研讨、云端互动等方式助力认知提升。
西南铜业开设“以案说纪”情景课堂,以“活教材”强化纪律意识,让党员沉浸式感受违纪危害,深挖问题根源;开展学习教育应知应会、意见征集及满意度调查“三合一”活动,全面了解党员对纪律知识的掌握程度、对作风建设工作的满意度和建议;开展“清风润心”主题宣讲,推动作风建设与廉洁文化同频共振。
西南铜业各党支部结合业务特色深化学习,质量检验中心开展“岗位廉洁风险辨识”和“网格化”监督行动,硫酸厂将学习教育纳入党员“双提升”积分管理体系,市场营销中心坚持“学用联动”,推进“绿星链通2.0”上线,将学习成果转化为实际工作成效。
西南铜业党委以问题为导向,聚焦文山会海、基层减负、违规吃喝、为群众办实事等方面,精准施策提升管理质效。
西南铜业通过合并同类会议、减少PPT演示等举措,让干部从烦琐会议中解脱出来,将更多的时间和精力投入工作。学习教育启动至今,西南铜业领导专题会次数较上年同期下降35.9%。
西南铜业引入智能化管理手段,实现生产台账信息自动采集与生成,推动工作流程向数字化、高效化转型;精简党建考核条款10余条,优化内部党建制度6项;制定《西南铜业禁止违规饮酒有关规定》,明确 “八个严禁” ,开展两次突击检查,坚决杜绝违规饮酒上岗现象。
西南铜业通过增设供餐点、简化就餐卡办理流程、为一线员工送餐、优化澡堂水供应、增设厂区卫生间、加装停车场充电桩、绿化倒班宿舍周边环境等一系列举措,增强员工获得感、幸福感。
西南铜业将作风建设成果转化为生产经营、科技创新、项目建设的攻坚突破。西南铜业电解厂推行“党建+攻坚”模式,阴极铜日均产量再创新高;火法系统通过技术改造超额完成作业率等核心指标;渣选厂将渣含铜率较初设值下降超15%;卡尔多炉6月处理效率超初设能力30%。
截至6月底,西南铜业超额完成利润进度目标,阴极铜产能达设计值的102.48%,黄金产能完成率达123%,矿铜回收率、综合能耗分别达世界一流与国家一级标准;获省部级科学技术奖1项,中国铜业、云南铜业科技奖励6项;获授权专利20件,完成年度目标的71%;搬迁项目消缺完成率达95%,新项目稳步推进,维修外包模式实现快速响应。
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