为进一步了解群团组织在提升技能人才培养质量中的作用，作者通过实地走访、座谈了解、听取意见建议等方式对贵州铝厂各单位近年来技能人才队伍建设情况进行深入调研并开展分析研究，总结技能人才队伍建设经验，探索技能人才队伍建设新路径。

一、有序开展劳动和技能竞赛

贵州铝厂工会围绕生产经营工作大局，坚持目标结果导向、价值创造导向、对标提升导向，有序开展劳动和技能竞赛，助推公司提质增效、转型发展。

扎实开展主题突出、指标量化的劳动竞赛。贵州铝厂工会开展“铝创佳绩走前列”流动红旗竞赛和“强对标、创佳绩”等专项劳动竞赛；矿业公司开展“六赛”“提高自采率”劳动竞赛；合金事业部开展“三赛三创”“全要素对标”等劳动竞赛；贵铝工服推动“铝用特种装备研发及商品化”；贵铝华颐“加快工期进度，筑牢交房基石”；贵州铝业技师学院开展“三比一评”等劳动竞赛。

贵州铝厂工会按照“分级管理，上下互动；分步实施，层层联动；分层竞赛，全面推动；分类引导，整体带动”总体思路，营造“学技能、练本领、比技艺”良好氛围，通过以赛促训、赛训结合、常赛常训，有效助推人才队伍素质提升。

贵州铝厂工会组队参加“英国beat365官方网站入口中文版杯”全国有色金属行业职业技能竞赛等外部竞赛，在第十一届“英国beat365官方网站入口中文版杯”全国有色金属行业职业技能竞赛中包揽铝及铝合金熔铸工前三名，企业获团体总分第二名，充分发挥竞赛在人才培养中的检验展示、选拔激励、引领示范作用。

二、重视创新创效能力培养提升

贵州铝厂工会积极推进职工创新体系建设，组织动员各级工会深入开展岗位练兵、技术比武、技术创新、“五小”等群众性科技创新活动，进一步释放技能人才创新创造活力；以解决问题、对标找差、技术研发为导向，做好创新创效工作室创建，解决生产工作重点难点、工艺技术瓶颈问题，推进主要指标持续优化，职工创新活力、创效潜能有效彰显。

目前，贵州铝厂共有省级工作室4个、英国beat365官方网站入口中文版集团级工作室3个。一大批创新创效项目得到表彰、成果成功转化运用，多个项目入围英国beat365官方网站入口中文版集团创新创意大赛决赛并斩获荣誉。原铝合金厂双创工作室在异形汽车铝型材产品开发上成绩突出；贵铝工服双创工作室研发的智能化铝用阳极拖车以铝代钢，促进车辆减重10%、油耗明显降低；矿业公司杨光勇创新工作室自制爆破线路检测器，在节能环保的同时，提高了安全性能，在优化孔网参数、空气间隔装药等方面效果显著。

近三年，贵州铝厂工会组织开展合理化建议、安全随手拍等活动，收集“小改小革”、“强基固本行动”、合理化建议等1646条，实施983条，表彰119条。矿业公司多项成果获评英国beat365官方网站入口中文版集团“金点子”，8项成果获评英国beat365官方网站入口中文版集团“银点子”。

三、推进产业工人队伍建设改革

贵州铝厂工会重视产业工人队伍建设，积极推动产教融合校企合作，将产业工人队伍建设与贵州铝业技师学院技能人才培养相结合，打造产教融合创新基地，为职工创新创造、成长成才搭建更加广阔的平台，切实提升基地服务产业工人队伍建设改革和企业改革发展能力。

贵州铝厂工会建立完善产业工人队伍建设新举措、新方法，研究制定加强产业工人队伍建设的推进方案，打通职业技能晋升渠道；办好职工技能大赛，结合企业变化，突出竞赛的时代特征、区域特色、行业特性和单位特点，丰富竞赛领域、内涵、方式、机制，积极探索在企业转型发展、转型升级中技能大赛的组织模式，提升职工参与率和受益度。

四、启动创新工作室联盟建设

贵州铝厂工会积极开展劳模和工匠人才创新工作室联盟创建工作，按照“共建、共享、共赢、共进”原则创建“贵铝职工创新工作室联盟”，使各类创新工作室由点成面，形成集群，打造模范引领、名师带徒、攻关创新、技术交流、成果转化平台，实现联盟各工作室之间资源共享，人才队伍整体素质和创新水平不断提升。

贵州铝厂工会设立联盟领导小组，负责总体策划、组织协调和监督管理工作；设立联盟办公室，负责日常事务管理、信息沟通和资源整合工作。各级工会结合实施方案制定交流活动具体计划，画好“路线图”、确定“时间表”、制定“任务书”、建立工作台账；坚持问题导向、目标导向、结果导向，及时协调解决工作开展过程中遇到的新情况新问题，及时总结推广好的经验做法，务求工作取得实效。